HR – det er benhård forretning

Er I lidt uenige om HVEM der helt præcist har ansvar for personaleforhold? Høj omsætning på personale? Højt sygefravær? Mangler der politikker omkring arbejdstider, hjemmearbejdsdage, afspadsering, sygefravær og må medarbejderne egentlig være på Facebook i arbejdstiden? Må man gerne melde sig syg med en SMS? Er rekrutteringsprocessen lidt forkølet? På glatis igen pga. en opsigelse …

Del artikel

Farvel til siloen

“Jeg synes nogle gange at beslutningsprocesserne er lidt træge i min organisation”. “Jeg synes nogle gange at der mangler en vis gennemsigtighed i beslutningsprocesserne. “Jeg synes altså at dem ovre i operations/HR/IT/Development/sales/bare-en-hvilken-som-helst anden-afdeling-end-den-jeg-selv-er-ansat-i/ er helt enormt tunge at danse med”. “Det er som om mange afdelinger her i biksen er fuldstændig ligeglade med vores vision, …

Del artikel

Når lederen selv er virksomhedens HR-afdeling

Mange små og mellemstore virksomheder har ikke en HR-afdeling. Man har et bogholderi, hvor der bliver taget hånd om administration, som ansættelseskontrakter, refusion af sygedagpenge, ferie etc. Årsagen til at man har valgt ikke at have en decideret HR – ressource er naturligvis forskellig afhængig af virksomhed, men i de fleste tilfælde skyldes det af …

Del artikel

Learning & Development – tid til serviceeftersyn

Hvis du arbejder i en større virksomhed, tør jeg vædde på at du har oplevet (overlevet) følgende: din virksomhed har et LMS (Learning Management System). Nogle kurser er obligatoriske for alle medarbejdere. Oftest et kursus om noget der (ifølge dig selv altså) overhovedet ikke vedkommer dig, som diversitet, sikkerhed eller noget andet VIRKELIG kedeligt. Systemet …

Del artikel

Job søges

Jeg er selvstændig og ganske fint tilfreds med det setup! Men her på det sidste er jeg begyndt at ind imellem føle mig lidt ensom… Jeg savner ganske enkelt at være en del af en større sammenhæng, noget social interaktion og at bidrage til værdiskabelsen sammen med andre. Derfor leder jeg efter et job – dog ikke på …

Del artikel

Når medarbejderne forsvinder

Er din virksomhed én af de mange, der har en alt for høj omsætning på personale? Nogle virksomheder har nærmest svingdøre, og de pokkers døre er oven i købet velsmurte. Man bruger oceaner af tid på at rekruttere nye medarbejdere, men de bliver ved med fise ud af svingdøren igen, de forsvinder simpelthen alt for …

Del artikel

Fremtidens HR

Billedet er fra december 2015, men det gør mig stadig glad! For her var jeg nemlig en tur til Sverige for at facilitere en workshop om fremtiden og hvilke konsekvenser den fremtidige udvikling vil få, for den HR afdeling jeg holdt workshoppen for. Jeg havde min værktøjskasse med, og vi arbejdede med både megatrends og …

Del artikel

Når det ender med en advarsel

I den bedste af alle verdener er alle medarbejdere topmotiveret og udfører med glæde sine arbejdsopgaver, dag ud og dag ind. De er ikke syge, de har ingen personlige problemer som påvirker deres performance, de har ingen adfærdsproblemer som gør samarbejdet besværligt og de kunne i hvert fald aldrig finde på ikke at møde til …

Del artikel

Når virksomheden har vokseværk

Arbejder du i en virksomhed, hvor det er gået forrygende godt? I sælger, I knokler, I leverer – og af høj kvalitet, vel at mærke. Kunderne står i det nærmeste i kø, og I har som en konsekvens været nødt til at rekruttere en hel del nye medarbejdere, for at kunne følge med. Det er …

Del artikel

MUS – en værdiskabende samtale?

Tak til Rudersdal Erhvervsforening, hvor jeg i dag til morgenmøde fik lov til at holde en lille power workshop omkring et af de HR emner jeg brænder for: MUS samtalen. Tak til de engagerede deltagere, som gerne ville lege med og uden at tøve kastede sig ud i et lille rollespil omkring MUS samtalen (især …

Del artikel