Sådan gennemfører du en opsigelsessamtale

At sidde ansigt mod ansigt med en medarbejder der skal afskediges, er nok noget af det sværeste i lederrollen. Uanset hvad baggrunden er, men måske specielt når det er tale om en større fyringsrunde, hvor medarbejderen ikke bliver afskediget på grund af performanceproblemer, adfærdsproblemer, sygdom eller hvad der ellers er af ting som er relateret …

Del artikel

Distanceledelse – ude af øje ude af sind?

Har du medarbejdere på distancen? Mange ledere kan svare ja på det spørgsmål, og der er en stor interesse omkring begrebet. Distancen kan være geografisk, og mange ledere i globale virksomheder har i dag medarbejdere fra det samme team spredt ud over flere lande. Men det kan også handle om at have medarbejdere der primært …

Del artikel

Sådan gennemfører du en advarselssamtale

Hvis man er leder med personaleansvar, sker det ind imellem at man ser sig nødsaget til at give en medarbejder en advarsel. En advarsel giver man af to årsager: for det første handler det om jura. Hvis man på et tidspunkt ønsker at opsige en medarbejder, risikerer man at få en sag på halsen om …

Del artikel

Lønsamtalen og MUS – to forskellige samtaler

Arbejder du i en virksomhed, hvor man af forskellige årsager har valgt at slå lønsamtalen og udviklingssamtalen (MUS) sammen i et slags HR lean-fusions-eksperiment? Selv hvis du ikke gør, så er det slet ikke usædvanligt at det foregår på den måde. I mit virke som HR & Ledelseskonsulent har jeg ofte talt med virksomheder som …

Del artikel

HR er for alle – også de små

Én myte vil jeg gerne aflive på stedet: den om at HR er helt unødvendigt, befolket af bløde ‘lad os give hinanden en krammer’- kvinder og en funktion som, hvis man er heldig, i det mindste ikke gør mere skade end nytte. Der er også myten om at HR ikke kan gøre nogen nytte i en mindre virksomhed. Jeg kalder det …

Del artikel