Sådan gennemfører du en advarselssamtale

Hvis man er leder med personaleansvar, sker det ind imellem at man ser sig nødsaget til at give en medarbejder en advarsel. En advarsel giver man af to årsager: for det første handler det om jura. Hvis man på et tidspunkt ønsker at opsige en medarbejder, risikerer man at få en sag på halsen om …

Del artikel

Lønsamtalen og MUS – to forskellige samtaler

Arbejder du i en virksomhed, hvor man af forskellige årsager har valgt at slå lønsamtalen og udviklingssamtalen (MUS) sammen i et slags HR lean-fusions-eksperiment? Selv hvis du ikke gør, så er det slet ikke usædvanligt at det foregår på den måde. I mit virke som HR & Ledelseskonsulent har jeg ofte talt med virksomheder som …

Del artikel

HR er for alle – også de små

Én myte vil jeg gerne aflive på stedet: den om at HR er helt unødvendigt, befolket af bløde ‘lad os give hinanden en krammer’- kvinder og en funktion som, hvis man er heldig, i det mindste ikke gør mere skade end nytte. Der er også myten om at HR ikke kan gøre nogen nytte i en mindre virksomhed. Jeg kalder det …

Del artikel

Hjemmearbejdsdage – på godt og ondt?

Produktiviteten og effektiviteten er som bekendt ikke nødvendigvis højere blot fordi medarbejderen sidder på sin pind på storrumskontoret. Man bliver heller ikke automatisk ramt af magisk motivationstryllestøv når man træder ind gennem døren til kontoret. Det også vigtigt at gøre sig klar til at modtage en ny generation på arbejdsmarkedet, for hvem det at have …

Del artikel

The Kick Ass Personalehåndbog

”Vores personalehåndbog er virkelig læsværd, da den i høj grad beskriver og afspejler virksomhedens kultur og hele det værdigrundlag den hviler på. Derudover er den smækfyldt med relevante informationer, og lige til at gå til. Jeg læser den ofte og har stor glæde af den”…..sagde ingen medarbejder nogensinde….eller leder, for den sags skyld. Selvom de …

Del artikel

Sæt bare kaffen over – Fremtiden kommer

På mit skrivebord, lige ved siden af min pc står en lille pyramide af krystal. På pyramiden står indgraveret: ”Creating the Future”. Pyramiden er en lille gave og et minde fra den gang for nogle år siden, hvor jeg sammen med en kollega lavede en omfattende scenarieproces for IKEA. En scenarieproces kan kort beskrives som …

Del artikel

Skab overblik over virksomhedens kompetencer

Har I overblik over den samlede portefølje af kompetencer, som organisationens medarbejdere har, ikke har og ikke mindst hvordan kompetencerne skal spille sammen som en samlet størrelse?  Min erfaring er at mange virksomheder til dels er klar over hvilke kompetencer de enkelte medarbejdere har, men ikke helt har overblik over hvordan disse kompetencer så skal …

Del artikel