HR Konsulent HR tilpasset dit behov
Jeg sikker på at du svarer ‘ja’ til det spørgsmål! Langt de fleste virksomheder og organisationer påstår nemlig bestemt, at det er helt ok at lave en fejl – så længe man altså lærer af dem. Og nu ved jeg ikke om det kun er mig, men hvis dit feed på LinkedIn minder om mit, …
Har du nogensinde skiftet job, efter at have været mange år på den samme arbejdsplads? Så kender du helt sikkert følelsen af være gået fra at være Den Man Spørger, den med en anciennitet, en kulturbærer og en vigtig del af organisationens kollektive hukommelse, til at føle dig som Praktikanten. Den som ikke ved noget …
Hvis man er leder med personaleansvar, sker det ind imellem at man ser sig nødsaget til at give en medarbejder en advarsel. En advarsel giver man af to årsager: for det første handler det om jura. Hvis man på et tidspunkt ønsker at opsige en medarbejder, risikerer man at få en sag på halsen om …
Det er et relevant spørgsmål, fordi hvis ikke man gør, er det enten tid til lidt seriøst trylleri…eller måske bare til at smøge ærmerne op for at finde dem, ved hjælp af lidt gammeldags hårdt arbejde. Men det første spørgsmål må være: Har I overblik over den samlede portefølje af kompetencer, som organisationens medarbejdere har, ikke …
Arbejder du i en virksomhed, hvor man af forskellige årsager har valgt at slå lønsamtalen og udviklingssamtalen (MUS) sammen i et slags HR lean-fusions-eksperiment? Selv hvis du ikke gør, så er det slet ikke usædvanligt at det foregår på den måde. I mit virke som HR & Ledelseskonsulent har jeg ofte talt med virksomheder som …
Én myte vil jeg gerne aflive på stedet: den om at HR er helt unødvendigt, befolket af bløde ‘lad os give hinanden en krammer’- kvinder og en funktion som, hvis man er heldig, i det mindste ikke gør mere skade end nytte. Der er også myten om at HR ikke kan gøre nogen nytte i en mindre virksomhed. Jeg kalder det …
Produktiviteten og effektiviteten er som bekendt ikke nødvendigvis højere blot fordi medarbejderen sidder på sin pind på storrumskontoret. Man bliver heller ikke automatisk ramt af magisk motivationstryllestøv når man træder ind gennem døren til kontoret. Det også vigtigt at gøre sig klar til at modtage en ny generation på arbejdsmarkedet, for hvem det at have …
”Vores personalehåndbog er virkelig læsværd, da den i høj grad beskriver og afspejler virksomhedens kultur og hele det værdigrundlag den hviler på. Derudover er den smækfyldt med relevante informationer, og lige til at gå til. Jeg læser den ofte og har stor glæde af den”…..sagde ingen medarbejder nogensinde….eller leder, for den sags skyld. Selvom de …
En af de begivenheder som de fleste ledere og medarbejdere sætter meget lidt pris på, er når organisationen skal gennem en omstrukturering. Ikke fordi man generelt har noget mod forandring, men fordi ’omstrukturering’ i mange tilfælde er synonymt med et lidt mindre sexet ord: fyringsrunde. Organisationen skal dermed igennem en hård proces som starter i …
På mit skrivebord, lige ved siden af min pc står en lille pyramide af krystal. På pyramiden står indgraveret: ”Creating the Future”. Pyramiden er en lille gave og et minde fra den gang for nogle år siden, hvor jeg sammen med en kollega lavede en omfattende scenarieproces for IKEA. En scenarieproces kan kort beskrives som …