Dagens HR-dilemma: hvad gør man, hvis man som leder er uenig med den øverste ledelse?

”Jeg er af den øverste ledelse for virksomheden blevet pålagt at opsige 3 medarbejdere, grundet økonomiske årsager. Jeg skal selv finde de 3 medarbejdere der skal fyres, og jeg synes at det er ubehageligt og ikke mindst unfair, da vores afdeling faktisk opfylder de økonomiske målsætninger. Er det ok jeg i forbindelse med opsigelserne, siger …

Del artikel

Karrieren og Vanens Magt

Mange mennesker stopper ind imellem op og reflekterer over sin karriere. Årsagerne hertil er selvfølgelig forskellige. Nogle gør det fordi man har nået et punkt i sit liv hvor man trænger til forandring og udvikling på flere områder, måske også arbejdsmæssigt. Andre gør det ufrivilligt, da man er blevet fyret. Men uanset årsagen, er det …

Del artikel

Formlen for Forretningsdrevet HR

 ”HR skal arbejde for forretningens skyld”  Ovenstående er et citat fra en ganske glimrende bog, som dygtige Gitte Mandrup har begået – ”Formlen for Forretningsdrevet HR”. Og det lyder da simpelt, grænsende til banalt, fordi SELVFØLGELIG skal HR skabe værdi for forretningen (ligesom alle andre aktiviteter i virksomheden i øvrigt). Det er bare desværre langt …

Del artikel

Tillid, effektivitet og timeregistrering

”Jeg kan se at du stemplede ud 12 min før tid torsdag sidste uge” sagde min chef. Jeg var 19 og bestyrede en isbar, og det var for så vidt korrekt. Jeg havde nemlig skyndt mig ekstra meget lige den torsdag. Butikken var lukket på slaget 18, alt var rengjort på turbotid, borde og stole …

Del artikel

Lederen – en nitty gritty, motiverende ekspert

At god ledelse er en forudsætning for at skabe gode resultater for forretningen, er nok de fleste med på. Hvis man ikke er overbevist, kan man bare læse overskrifterne i avisens business sektion, hvor man kan læse om topledere der ryger ud til højre og venstre, i de fleste tilfælde angiveligt ’efter gensidig aftale’, men …

Del artikel

HR årshjulet – et godt værktøj

”Jeg har fået til opgave at skabe struktur på HR – området i vores virksomhed, og jeg ved simpelthen ikke i hvilken ende jeg skal starte”. Sådan har indledningen været, til mange af de dialoger jeg har haft med mindre virksomheder, der har brug for et godt råd om deres HR-aktiviteter fremadrettet. Udgangspunktet for dialogen, …

Del artikel

HR – det er benhård forretning

Er I lidt uenige om HVEM der helt præcist har ansvar for personaleforhold? Høj omsætning på personale? Højt sygefravær? Mangler der politikker omkring arbejdstider, hjemmearbejdsdage, afspadsering, sygefravær og må medarbejderne egentlig være på Facebook i arbejdstiden? Må man gerne melde sig syg med en SMS? Er rekrutteringsprocessen lidt forkølet? På glatis igen pga. en opsigelse …

Del artikel