Category «HR for ledere»

HR – det er benhård forretning

Er I lidt uenige om HVEM der helt præcist har ansvar for personaleforhold? Høj omsætning på personale? Højt sygefravær? Mangler der politikker omkring arbejdstider, hjemmearbejdsdage, afspadsering, sygefravær og må medarbejderne egentlig være på Facebook i arbejdstiden? Må man gerne melde sig syg med en SMS? Er rekrutteringsprocessen lidt forkølet? På glatis igen pga. en opsigelse …

Del artikel

Når lederen selv er virksomhedens HR-afdeling

Mange små og mellemstore virksomheder har ikke en HR-afdeling. Man har et bogholderi, hvor der bliver taget hånd om administration, som ansættelseskontrakter, refusion af sygedagpenge, ferie etc. Årsagen til at man har valgt ikke at have en decideret HR – ressource er naturligvis forskellig afhængig af virksomhed, men i de fleste tilfælde skyldes det af …

Del artikel

Når medarbejderne forsvinder

Er din virksomhed én af de mange, der har en alt for høj omsætning på personale? Nogle virksomheder har nærmest svingdøre, og de pokkers døre er oven i købet velsmurte. Man bruger oceaner af tid på at rekruttere nye medarbejdere, men de bliver ved med fise ud af svingdøren igen, de forsvinder simpelthen alt for …

Del artikel

MUS – en værdiskabende samtale?

Tak til Rudersdal Erhvervsforening, hvor jeg i dag til morgenmøde fik lov til at holde en lille power workshop omkring et af de HR emner jeg brænder for: MUS samtalen. Tak til de engagerede deltagere, som gerne ville lege med og uden at tøve kastede sig ud i et lille rollespil omkring MUS samtalen (især …

Del artikel

Rekruttering – 5 gode råd til små virksomheder

Er din virksomhed én af de mange små virksomheder, der har et lidt anstrengt forhold til rekruttering? Eller er din virksomhed én af de endnu flere, der ikke har et særligt anstrengt forhold rekruttering, men til gengæld synes at det er lidt irriterende med den høje omsætning på personale? Når man nu har brugt tid …

Del artikel

Sådan gennemfører du en opsigelsessamtale

At sidde ansigt mod ansigt med en medarbejder der skal afskediges, er nok noget af det sværeste i lederrollen. Uanset hvad baggrunden er, men måske specielt når det er tale om en større fyringsrunde, hvor medarbejderen ikke bliver afskediget på grund af performanceproblemer, adfærdsproblemer, sygdom eller hvad der ellers er af ting som er relateret …

Del artikel

Distanceledelse – ude af øje ude af sind?

Har du medarbejdere på distancen? Mange ledere kan svare ja på det spørgsmål, og der er en stor interesse omkring begrebet. Distancen kan være geografisk, og mange ledere i globale virksomheder har i dag medarbejdere fra det samme team spredt ud over flere lande. Men det kan også handle om at have medarbejdere der primært …

Del artikel

Sådan gennemfører du en advarselssamtale

Hvis man er leder med personaleansvar, sker det ind imellem at man ser sig nødsaget til at give en medarbejder en advarsel. En advarsel giver man af to årsager: for det første handler det om jura. Hvis man på et tidspunkt ønsker at opsige en medarbejder, risikerer man at få en sag på halsen om …

Del artikel

Lønsamtalen og MUS – to forskellige samtaler

Arbejder du i en virksomhed, hvor man af forskellige årsager har valgt at slå lønsamtalen og udviklingssamtalen (MUS) sammen i et slags HR lean-fusions-eksperiment? Selv hvis du ikke gør, så er det slet ikke usædvanligt at det foregår på den måde. I mit virke som HR & Ledelseskonsulent har jeg ofte talt med virksomheder som …

Del artikel